11.2 C
Rome
giovedì, Marzo 28, 2024
HomeIl TerritorioComuniMUNICIPI, UIL LAZIO: COSTI PIÙ' ELEVATI DEL CAMPIDOGLIO, POCO SOCIALE E DONNE...

MUNICIPI, UIL LAZIO: COSTI PIÙ’ ELEVATI DEL CAMPIDOGLIO, POCO SOCIALE E DONNE PIÙ EFFICIENTI

Date:

giovedì, Marzo 28, 2024

MUNICIPI, UIL LAZIO: COSTI PIÙ’ ELEVATI DEL CAMPIDOGLIO, POCO SOCIALE E DONNE PIÙ EFFICIENTI

E’ iI I il più caro e il più produttivo, il II il più colto, il XIII il più giovane

Costi complessivi più elevati del Campidoglio, giovani, con una presenza femminile di gran lunga più preparata e colta dei colleghi uomini. Questa la carta d’identità dei 15 municipi capitolini, analizzati dallo studio realizzato dalla UIL Lazio in collaborazione con l’Eures, nell’ambito dell’Osservatorio sui costi della politica.

Nello specifico, le retribuzioni dei 99 assessori e dei 360 consiglieri municipali ammontano a 6,3 milioni di euro (2,9 mln per le giunte e 3,4 per i Consigli), ovvero quasi 3 volte in più della spesa annua di Roma capitale e due terzi di quella regionale, pari a 8,9 milioni. Le sole retribuzioni delle 15 giunte risultano addirittura superiori alla somma dei compensi della Giunta capitolina (970 mila euro) e a quella regionale (1,6 milioni di euro). Nel dettaglio, gli stipendi mensili ammontano a 3.807euro lordi per i presidenti, 2.855 per i vicepresidenti e 2.474 per gli assessori. A questi vanno aggiunti i 54 dirigenti municipali, le cui retribuzioni complessive annue ammontano a 5,9 milioni di euro (110 mila euro per ciascun dirigente).
“Costi che, nonostante l’accorpamento, risultano ancora troppo elevati – commenta il segretario generale della UIL di Roma e del Lazio, Pierpaolo Bombardieri – soprattutto se si considera che i compiti davvero delegati alle amministrazioni municipali sono troppo esigui e limitati spesso a provvedimenti di decoro e manutenzione urbana e ad eventi culturali locali. Sarebbe auspicabile un vero e proprio decentramento operativo con ridistribuzione di compiti e doveri e una maggiore autonomia decisionale, vista la loro maggiore vicinanza al territorio. Ciò implicherebbe una distribuzione differente delle risorse, attualmente basata solo sulla densità demografica, un maggior controllo da parte del Campidoglio e, soprattutto, una maggiore interazione tra l’amministrazione centrale e quelle locali”.

Pierpaolo Bombardieri: Segretario Confederale della Uil di Roma e Lazio
Pierpaolo Bombardieri: Segretario Confederale della Uil di Roma e Lazio

Con 480 mila euro annui, e’ il I municipio quello più caro, ma anche il più produttivo in termini di atti approvati: ben 167, tra cui 37 delibere di giunta e 24 di consiglio. Al IV municipio, con 362 mila euro annui, va la palma del più economico, mentre il VI, con una sola delibera approvata, risulta il meno produttivo, seguito subito dopo dai municipi XV e VII, con rispettivamente 52 e 54 atti approvati. Al VII, che con 310 mila abitanti risulta il più popoloso della Capitale, sono state conferite nel 2014 le risorse maggiori (106 milioni di euro), mentre l’VIII municipio, che con 135 mila abitanti e’ il meno popoloso, e’ quello che ha ricevuto le minor risorse (43 milioni di euro). Sono relative a nomine e affari interni e cultura la maggior parte delle delibere approvate da tutti i municipi, seguite da atti relativi alla gestione del territorio, ovvero occupazione di suolo pubblico, gestione delle piccole aree verdi e manutenzione urbana.
“Amministrare quartieri grandi quanto un’intera città, non può significare occuparsi soltanto o preminentemente di insegne non a norma o ripristino della viabilità -continua Bombardieri – ma ogni municipio dovrebbe poter legiferare autonomamente in materia ad esempio di scuole e servizi sociali e beneficiare di finanziamenti direttamente proporzionali alle esigenze del territorio -spesso molto dissimili tra loro – esigenze che dovrebbero essere comunque appositamente documentate e verificate dal Campidoglio, al quale spetterebbe un’attività ispettiva capillare più che legislativa o esecutiva. Solo così il decentramento acquisirebbe davvero un senso. E soprattutto i cittadini ne beneficerebbero. D’altronde – conclude Bombardieri –  sono questi i motivi che avevano portato alla nascita delle vecchie circoscrizioni, ma il decentramento tanto auspicato non è mai stato realmente attuato. Decentramento che con l’introduzione della città metropolitana si rende ancora più necessario“.

La scomposizione per genere evidenzia come circa 3 amministratori su 10 siano di sesso femminile, con punte di circa il 50% nei municipi I, VII (entrambi diretti da una donna) e XIII. E le donne sono anche le più “colte” all’interno di giunte e consigli municipali. Scomponendo i dati, infatti, emerge che il 66% e’ in possesso di una laurea, a fronte del 36% degli uomini. E sono sempre uomini 13 dei 15 rappresentanti municipali in possesso della sola licenza media. Sono il II, seguito dal I e dal X i municipi con la più alta percentuale di laureati, mentre XIII e XV risultano i municipi più giovani della Capitale, con un’età media che si attesta intorno ai 39 anni, contro la media anagrafica di 45 anni per i rappresentanti del Campidoglio e di 43,6 anni per gli esponenti complessivi dei 15 municipi.

Articoli Recenti

ATP Miami, Musetti e l’arte di Primavera. Sinner avanti come un treno

Come successo per Botticelli e Vivaldi, la Primavera diventa ispirazione anche per gli artisti della racchetta italiana. Se Sinner ha sempre amato il torneo...

Torna REbuild, la X edizione della fiera il 14 e 15 maggio a Riva del Garda.

Il 14 e 15 maggio torna a Riva del Garda la decima edizione di REbuild, l’evento sull’innovazione sostenibile dell’ambiente costruito con un titolo emblematico “Values drives Value”: il valore genera valore che rimanda...

Superbonus, pressing parlamentari su Giorgetti per modifica decreto.

Dagli immobili appartenenti alle onlus agli edifici da ricostruire nelle zone terremotate. L'arrivo di Giancarlo Giorgetti alla Camera - dove si è svolto il...

Pasqua: Conflavoro, con caro-biglietti arriva la rivincita dei piccoli borghi.

Sono milioni gli italiani che si metteranno in viaggio per il weekend di Pasqua nonostante la stangata dei rincari anche nel settore dei trasporti e della mobilità. Secondo...

Parte la Sicilian Cardiovascular Academy: dalla Sicilia orientale il nuovo modello di Cardiologia. Una rete locale per mettere insieme competenze e strumenti.

“Servono percorsi interconnessi che offrano al paziente il trattamento adatto, indipendentemente da dove si trovi e considerando l’attuale scarsità di risorse. L’Academy intende coinvolgere...

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Questo sito usa Akismet per ridurre lo spam. Scopri come i tuoi dati vengono elaborati.